Завантажити застосунок

Як взаємодіяти з проблемними людьми

Як взаємодіяти з проблемними людьми

Як взаємодіяти з проблемними людьми — Рой Ліллей

Видавництво: Видавничий дім «Фабула»
Автор: Рой Ліллей
Жанр: Саморозвиток і мислення
Де читати: У застосунку Наша Книга — детальніше
ISBN: 978-617-522-725-1
  • 390.00 грн


Опис

Проблемні люди — замкнені, агресивні, токсичні, надто чутливі чи надто амбітні… Щоб робота була ефективною, ми маємо знайти підхід до кожного з них. У цій книжці зібрано поради, як швидко та правильно визначити проблемні сторони кожної людини і зробити їх корисними.

Отже…

Як взаємодіяти — встановлення контакту і співпраця.

Як керувати — методи і прийоми.

Як отримати бажаний результат — стратегія і практичні навички.

Про видання

Вікові обмеження
16+
Мова
Українська
Мова оригіналу
Англійська
Назва оригіналу
Dealing with Difficult People
Рівень складності
Середній
Рік написання
2019
Опубліковано
2026
Кількість сторінок
160
Обсяг
≈ 28 000 слів
Час читання
≈ 2 год 35 хв
Перекладач
В’ячеслав Пунько
Формат
Електронна книга

Зазирнути в книгу

Уривок

Розділ 1

Короткий курс взаємодії між людьми

Уся ця книжка — про те, як мати справи із проблемними людьми. Зрозуміли? Не з проблемними ситуаціями чи питаннями. Ми концентруємося на людях. Звісно ж, проблемні люди приведуть за собою погані для вас часи, жахливі ситуації та дивні питання, які слід розв’язати. Однак у центрі цього всього — люди. Щоб зрозуміти людей, те, як вони живуть, про що думають, чому діють і чому діють саме так, ми можемо забути про погані часи, жахливі ситуації та дивні питання.

Якщо ми посадимо насіння, а квітка не виросте — не варто винуватити квітку. Річ може бути у ґрунті, добриві або нестачі води. Хто знає? Ми просто визначаємо, у чому проблема, і розв’язуємо її.

Якщо проблеми в сім’ї, з колегами або друзями, який сенс винуватити їх? Визначте, у чому проблема, а тоді розв’яжіть її.

Хто проблемний? Я?

Так, ви! Перш ніж задумаєтеся про те, як мати справу із проблемними людьми, почнімо з вас. Чи складна ви людина? Чи здатні ви скандалити? Чи є у вас проблеми? Спробуйте виконати вправу, наведену нижче. Чи вважаєте ви, що ці фрази притаманні проблемним людям? Мабуть, ні. Вправа допоможе вам оцінити себе та чесно визначити, чи не могли б ви самі бути проблемною людиною.

Вправа

Порахуйте, скільки разів на тиждень ви вживаєте фрази, наведені нижче.

Підрахунок

Я визнаю свою помилку.

Ти виконав хорошу роботу.

Яка твоя думка щодо цього?

Ти не проти, якщо я так зроблю?

Дякую тобі.

Подумайте про вплив цих фраз на вашу взаємодію з людьми.

Підказка

Справді проблемні люди, найімовірніше, егоїстичні та зосереджені на собі. На вас їм плювати. Вони думають про себе. Тож не дозволяйте їм вивести себе з рівноваги. Для тих, хто має справу з проблемними людьми, правило номер один: не переходьте на особистості.

Отже, що слід робити, коли ви стикаєтеся із проблемною людиною? Усе дуже просто. До того як ви з нею зіштовхнетеся, підготуйтеся. Ви можете це зробити за допомогою методу, описаного на схемі.

Підготовка до зустрічі із проблемною людиною

Це не означає, що ви маєте дозволити грубим людям вас зневажати. Це означає, що ви не маєте встрянути у кулачний бій.

Вправа

Наступного разу, коли хтось буде з вами грубий, спробуйте сказати: «Я не зовсім розумію, що означає твоє зауваження. Можеш пояснити?» Зазвичай це знижує тон співбесідника. А коли опонент заспокоїться, не забудьте додати «будь ласка».

Ось деякі погані для вас новини: хороші люди не завжди вас любитимуть. Так, я знаю, що світ був би набагато простішим, якби всі навколо обожнювали вас, але такого не буде. Люди мають різні біографії, освіту, перспективи та амбіції. Вони по-різному мотивовані й по-різному думають. Але вони досі приємні люди!

Подумайте про це! Жорстока правда в тому, що їм плювати на вас. Це може вас шокувати, але у світі дуже мало людей, яким справді цікава ваша доля. Це може бути ваша мама, вона, найімовірніше, любить вас; ваша сім’я, друга половинка і, можливо, декілька друзів. Однак у критичний момент ви можете покладатися лише на себе.

Те, як ми поводимося одне з одним, переважно є результатом того, як ми одне до одного ставимося. Більшість людей нейтральні, деякі — відверті антагоністи, але суть у тому, що більшість людей не дуже щодо вас хвилюються.

Усе навіть гірше! Проблемні люди взагалі про вас не думають. Вони думають про себе. Вони повністю замкнуті на собі. Ось чому вони проблемні.

Що ви можете з цим зробити? Гірка правда — небагато чого! Імовірність, що ви їх зміните, надзвичайно мала. Навіщо турбуватися? Існує значно простіший шлях.

Запам’ятайте ось що: проблемні люди передбачувані. Уникайте конфліктів. Якщо можете, краще не сперечайтеся. Вирішуйте суперечку, шукаючи авторитетне джерело, яке є нейтральним. Книга правил, системний протокол, посібник з експлуатації чи політика компанії може дати відповідь на будь-яке запитання. Не переходьте на особистості.

Це дуже полегшить вам життя. Як часто ви чули: «Ой, не сперечайся з ним, він нещасний» чи «Не питай її, вона у всьому знайде провину»?

Цитати

  • «Не існує проблемних людей. Просто є люди, мати справу з якими ми маємо навчитися.»
  • «Справді проблемні люди, найімовірніше, егоїстичні та зосереджені на собі. На вас їм плювати. Вони думають про себе. Тож не дозволяйте їм вивести себе з рівноваги. Для тих, хто має справу з проблемними людьми, правило номер один: не переходьте на особистості.»
  • «Усе навіть гірше! Проблемні люди взагалі про вас не думають. Вони думають про себе. Вони повністю замкнуті на собі. Ось чому вони проблемні.»

Зміст

  • Про книжку
  • Розділ 1. Короткий курс взаємодії між людьми
  • Розділ 2. Сім класичних типів проблемних людей
  • Розділ 3. Як мати справу із проблемними керівниками
  • Розділ 4. Як мати справу із проблемними колегами
  • Розділ 5. Як мати справу із проблемним персоналом
  • Розділ 6. Масажування егоїста
  • Розділ 7. Як поводитися з агресивними людьми
  • Розділ 8. Як мати справи із ледарями
  • Розділ 9. Як обіграти задираку у його ж грі
  • Розділ 10. Плаксії, скиглії, критики
  • Розділ 11. Перфекціоністи можуть бути проблемою
  • Розділ 12. Маніпулювання маніпуляторами
  • Розділ 13. Мораль та ставлення до вас
  • Розділ 14. Шукачі несправностей і помилок
  • Розділ 15. Плітки: лісова пожежа, без якої можна обійтися
  • Розділ 16. Клієнт завжди правий? Серйозно?
  • Розділ 17. Скарги: ми їх любимо
  • Розділ 18. Проблемні люди й електронна пошта
  • Розділ 19. Соціальні мережі
  • Розділ 20. Якщо речі не зміняться, усе залишається на своїх місцях
  • Розділ 21. Швидкий орієнтир до конфлікту та способи його розв’язання
  • Розділ 22. І нарешті, нарешті, нарешті…
  • Джерела
  • Додаткова література
  • Про автора

Про твір і автора

Для кого ця книга

  • тим, кому проблемна людина дісталася в навантаження до роботи: окремі розділи — про керівників, колег, підлеглих і клієнтів;
  • керівникам і HR — книжка розкладає сім класичних типів проблемних людей і дає готові фрази для кожної ситуації;
  • тим, хто має справу з чужою агресією письмово: є розділи про проблемних людей в електронному листуванні та в соціальних мережах.

Чому варто прочитати

  • книжка написана як робочий зошит, а не як трактат: вправи, підказки, схеми й пряма вказівка автора виривати сторінки й малювати на полях;
  • вихідна теза незручна для читача: почніть із себе — перший розділ пропонує порахувати, чи не проблемна людина ви самі;
  • англійський оригінал витримав чотири перероблені видання за 2008–2019 роки й має 572 оцінки на Goodreads — для книжки про службові конфлікти це рідкість.
РЛ
Рой Ліллей

Історія написання

Рой Ліллей двадцять років писав про управління в охороні здоров’я — галузі, де конфлікт із колегою чи пацієнтом коштує дорого, — і зробив із цього досвіду тоненький посібник для Kogan Page, у серію коротких книжок про ділові навички Creating Success. Книжку він свідомо збудував так, щоб її не читали поспіль: «Це не та книжка, яку потрібно прочитати від початку до кінця. Це не “Війна і мир”», — пише автор у передмові й радить занурюватися в потрібний розділ, малювати на полях і виривати сторінки. Усе тримається на двох правилах, які він виносить на початок: проблемних людей не існує, є люди, з якими треба навчитися мати справу, — і перечитайте правило перше. Відтоді книжку перевидавали з оновленнями чотири рази: у 2008, 2013, 2016 і 2019 роках; український переклад В’ячеслава Пунька зроблено 2020-го й перевидано 2025 року.

Де читати книгу

У застосунку

Ця книга читається в застосунку Наша Книга: купили на сайті — вона одразу у вашій бібліотеці на телефоні, з офлайн-режимом і синхронізацією прогресу.

Часті питання

Що це за сім класичних типів проблемних людей?
Їм присвячено другий розділ, а далі книжка розбирає типи поокремо: егоїст, агресивний, ледар, задирака, плаксій і критик, перфекціоніст, маніпулятор.
Чи треба читати книжку підряд?
Автор радить навпаки: це «джерело, але не довідник», у яке занурюються за потреби. Він прямо пропонує розмальовувати сторінки, виривати їх і брати розділ під конкретну ситуацію.
З чого книжка починає роботу з проблемними людьми?
З читача. Перший розділ ставить питання «Хто проблемний? Я?» і дає вправу: порахувати, скільки разів на тиждень ви кажете «я визнаю свою помилку», «яка твоя думка щодо цього?» чи «дякую тобі».
Яке англійське видання переклали українською?
Переклад зроблено за «Dealing with Difficult People» лондонського Kogan Page; копірайт у книжці охоплює видання 2008, 2013, 2016 і 2019 років, тобто українською вийшов текст останнього, п’ятого перероблення. Від 2026 року Kogan Page видає цю книжку вже під назвою «How to Deal with Difficult People».

Написати відгук

будь Ласка авторизуйтесь або створити обліковий запис перед тим як написати відгук
Застосунок «Наша Книга» — зручніше читати з телефона Відкрити