| Видавництво: | Видавничий дім «Фабула» |
| Автор: | Джон Медіна |
| Жанр: | Практична психологія |
| Де читати: | У застосунку Наша Книга — детальніше |
| ISBN: | 978-617-522-120-4 |
Цю книгу не можна завантажити — вона доступна для читання лише в нашому мобільному застосунку.
Застосунок доступний на Android та iOS.
Що я маю зробити, аби віднайти баланс між особистим життям і роботою? Як мені зацікавити людей під час своїх презентацій? Що я можу змінити у своєму офісі, аби з нетерпінням чекати приходу до нього в понеділок? Як мені підвищити продуктивність своєї команди, свого відділу, своєї компанії? Відповіді на ці та багато інших запитань стосовно нашої роботи знають науковці. Автор, молекулярний біолог Джон Медіна, досліджує різні аспекти трудової діяльності крізь призму науково доведених фактів, спираючись на сучасні погляди наук про мозок та еволюційної біології стосовно організації офісного простору, динаміки влади, взаємодії на роботі під час і після пандемії COVID-19 та багатьох інших питань. Книжка «Правила мозку для роботи» містить чимало підказок щодо практичного застосування отриманої інформації, тож ви точно знатимете, що зробити наступного понеділка, аби покращити своє робоче життя та робоче життя тих, хто вас оточує.
Якось я розпочав лекцію для групи студентів бізнесфакультету із запитання: «Чому наші рукавички мають п’ять пальців?»
Почекавши, чи наважиться хтось дати відповідь, й отримавши лише кілька смішків і спантеличених поглядів, я самотужки відповів на власне запитання: «Люди роблять рукавички з п’ятьма пальцями, бо наш вид має по п’ять пальців на руках!» Це викликало більше сміху і, я певен, ще більше спантеличення. Зрештою, вони прийшли, щоби послухати, як нейробіолог говорить про світ бізнесу — їхній світ бізнесу, що до нього вони увійдуть за кілька швидкоплинних років. Як рукавички та пальці мали стосуватися робочих місць, або їхнього мозку, або того й іншого?
«Ну, ще б пак,— протягнув я.— Ваш мозок має когнітивний еквівалент п’яти пальців. Цей орган сформовано так, щоби реагувати високою продуктивністю на певні середовища, натомість в інших середовищах не виявляти жодної продуктивності взагалі». Потім розповів, що ергономіка стосується мозку так само, як і руки. «Якщо ви розробляєте робоче місце й прагнете оптимізувати ефективність, вам варто мати на увазі когнітивну форму мозку»,— попередив я.
Далі, пояснивши, що типове підприємство не розроблене як когнітивний еквівалент п’ятипалої рукавички, я запропонував своїм студентам провести уявний експеримент: що, якби робочі місця було підігнано під особливості мозку, як рукавичку — під особливості руки? На що були б схожі організації, якби у сфері комерції серйозно ставилися до справи функціонування мозку? Як тоді ми розробляли би структуру управління? Який вигляд мали б фізичні робочі місця? Яке середовище найліпше сприяло би креативності, продуктивності та звичайній здатності просто доводити справи до кінця?
Задум цієї книжки — відповісти саме на такі запитання. Ми маємо на меті дослідити, як застосування поведінкової та когнітивної нейронауки може поліпшити вашу продуктивність на робочому місці. Ця інформація актуальна незалежно від того, працюєте ви в просторому начальницькому кабінеті в головному офісі чи робочому куточку в себе вдома. Назвімо це вправи з когнітивної ергономіки.
Однак вона не буде вашою типовою книжкою про роботу. Майже до кожної концепції цієї роботи доклав руку Чарлз Дарвін. Ми будемо використовувати його еволюційні ідеї, щоб окреслити основну проблему книжки: як працювати з мозком, який діє у XXI столітті, але досі вважає, що живе в стародавньому Серенгеті. Ми дослідимо, як цей тряський кілограм з гаком неймовірної геніальності, чудово налаштований полювати зі списами на мастодонтів і збирати ягоди, натомість навчився проводити наради й працювати з електронними таблицями.
Іноді цей орган підлаштовується лише знехотя. Зрештою, наш мозок не тренувався достатньо довго в тренажерному залі цивілізації, щоб остаточно скинути із себе пута плейстоцену, доісторичної доби, коли він еволюціонував у черепі перших людей сучасного типу. Іноді мозок охоче пристосовується до сучасного життя, особливо коли ми достатньою мірою розуміємо внутрішні механізми цього органу, щоби працювати з його природними схильностями, а не проти них. Якщо коротко, ми дослідимо, як науковий аспект поведінкових реакцій відбивається на поводженні в бізнесі.
Джон Медіна писав цю книжку під час пандемії COVID-19: у подяках він згадує, що родина пережила «вірусну кризу» разом удома, а він тим часом працював над текстом на нижньому поверсі. Робота з дому й наради після пандемії — окрема тема книжки, їй присвячено розділ «Домашній офіс». Задум автор пояснює у вступі уявним експериментом: якими були б робочі місця, якби їх підганяли під мозок так, як рукавичку — під руку з п’ятьма пальцями. Книжку присвячено його другові Брюсові Госфорду. Вона належить до серії Brain Rules, як і «Правила розвитку мозку дитини», а докладні посилання на наукові джерела автор виніс на сайт brainrules.net.
Ця книга читається в застосунку Наша Книга: купили на сайті — вона одразу у вашій бібліотеці на телефоні, з офлайн-режимом і синхронізацією прогресу.
